Abstract
Background: Major conflicts and disasters are affecting people around the
world and create a huge need for help mitigating their impacts. A large number
of international organizations are involved in this work and local volunteer
workers form a core of the human resources body. When looking for research on
leadership of volunteers there seem to be little work in this area.
Aim: The aim of the study is to describe and add to the knowledge of need for
leadership during crises, catastrophe and conflict from the point of view of local
volunteers and local volunteer leaders.
Method: Eight local volunteers and five local volunteer leaders working with
the Red Cross in South Sudan have been interviewed. Qualitative methods have
been used to explore the need for leadership, and data have been collected and
analyzed with an inductive approach.
Results: Five important leadership factors were identified; 1) the importance of
fulfilling basic and nurturing needs, 2) the complexity of being a volunteer and a
leader, 3) the need for a working communication tree, 4) the importance of
belonging and 5) the need for motivational work.
Discussion: The results show that needs belonging to the lower part of Maslow’s
pyramid of hierarchy of needs, i.e. physiological needs and needs related to
safety, are highly relevant for volunteers working in crises, catastrophe and
conflict.
Conclusion: The results from this study create a base for a hypothesis about
what can be important in leadership of volunteers working in crises, catastrophe
and conflict.
Abstract
Bakgrund: Allvarliga konflikter och katastrofer påverkar människor runt om i
världen och skapar ett stort behov av hjälpinsatser för att minimera dess
inverkan. Ett stort antal internationella organisationer är involverade i detta
arbete och i organisationerna formar frivilliga från respektive land (lokala
frivilliga) kärnan av de humanitära resurserna. När man söker efter forskning om
ledarskap av frivilliga tycks det inte finnas mycket forskning gjord inom det här
området.
Syfte: Syftet med studien är att beskriva hur lokala frivilliga och lokala
frivilligledare som arbetar för Röda korset i Sydsudan upplever behovet av
ledarskap under kris, katastrof och konflikt.
Metod: Åtta lokala frivilliga och fem lokala frivilligledare som arbetar för Röda
korset i Sydsudan intervjuades. Kvalitativ metod användes för att utforska
behovet av ledarskap och data inhämtades och analyserades med en induktiv
ansats.
Resultat: Fem faktorer av betydelse vid ledarskap av frivilliga identifierades; 1)
vikten av att uppfylla basala omvårdande behov, 2) komplexiteten i att vara en i
gruppen och samtidigt ledare, 3) behovet av ett fungerande
”kommunikationsträd”, 4) vikten av en känsla av tillhörighet och 5) behovet av
motivationsarbete.
Diskussion: Resultaten visar att behov som hör hemma i basen av Maslow’s
behovspyramid, och som handlar om fysiska behov och behov av säkerhet, är
ytterst relevanta för frivilliga som arbetar i kris, katastrof och konflikt.
Slutsatser: Resultaten från den här studien skapar en grund för hypoteser om
vad som kan vara av vikt i ledarskap av frivilliga som arbetar i kris, katastrof och
konflikt.